同人益有旨在為客戶建立完善的經(jīng)營管理體系。現(xiàn)階段多數(shù)印刷企業(yè)管理仍處于初級階段，運營管理顆粒度粗糙，長期生產(chǎn)品質(zhì)異常、成本高、效率低，無法達到預(yù)期利潤，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，缺乏改革方向和系統(tǒng)性的改善方案。經(jīng)營管理系統(tǒng)則能夠全方位地幫助企業(yè)解決運營中的各種重大問題，從企業(yè)經(jīng)營管理的視角來構(gòu)建企業(yè)的運營體系，滿足多層次的應(yīng)用需求，特別是高層管理人員的應(yīng)用需求，提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率、管理效能和決策水平，持續(xù)提升企業(yè)競爭能力。
同人益有通過深度研究國內(nèi)外先進企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，形成一套系統(tǒng)的經(jīng)營管理系統(tǒng)，既包括操作層面的業(yè)務(wù)管理體系，也包括管理層面的管理控制體系，還包括經(jīng)營層面的決策分析體系，構(gòu)建業(yè)財一體化運營機制，將業(yè)務(wù)活動與經(jīng)營分析、財務(wù)監(jiān)控融為一體，形成一體化經(jīng)營管控平臺，從而導(dǎo)致整個企業(yè)的運營效率和質(zhì)量將會得到顯著提升，使公司保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。