同人益有旨在為企業建立全面的精益生產管理體系。現階段部分印刷企業生產管理存在很多問題，有生產無計劃，生產計劃混亂，生產制度不嚴謹，而現場設備布局不合理，員工效率低下，浪費嚴重成本增加等，根源在于缺乏系統的生產管理方法。
生產管理系統本質是對生產五要素“人、機、料、法、環“的計劃、指揮、組織、協調、控制的綜合管理活動，同人益有通過對行業生產管理的深入調研，形成完善的生產管理系統，通過從5M1E各方面改善，持續優化EQCM，并最終降低生產制造成本，提高產品質量水平，提升企業生產效率，滿足客戶需求，從而提升企業市場競爭力。