同人益有旨在為企業(yè)建立以客戶為中心的銷售管理系統(tǒng)，多數(shù)印刷企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)業(yè)期完成原始積累，員工數(shù)量和銷售收入規(guī)模快速增長，但在快速成長和轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)各項管理明顯滯后，尤其是銷售管理系統(tǒng)還處于粗放式的運營狀態(tài)，內(nèi)部營銷基礎(chǔ)管理薄弱，客戶業(yè)務(wù)集中風險大，團隊建設(shè)和激勵機制脫節(jié)，而外部市場開發(fā)缺乏規(guī)劃、分析，被動營銷，無法準確預測和掌握市場開發(fā)進度，個人英雄主義，大客戶營銷缺乏方法和策略等等，打造以客戶為中心的銷售管理系統(tǒng)勢在必行。
同人益有總結(jié)國內(nèi)外標桿企業(yè)的成功營銷經(jīng)驗，以“銷售漏斗”原理為核心，同時打造攻守三角的客戶營銷模式，有效解決企業(yè)銷售中的難點、短板，形成對競爭對手的體系銷售優(yōu)勢,為客戶不斷獲取增量市場和存量市場為客戶不斷創(chuàng)造價值。